周静
深圳派尚环境艺术设计有限公司
执行董事&创意总监
2015年3月31日，第十届“金外滩奖”颁奖典礼在上海举办。派尚执行董事&创意总监周静凭借《万科松山湖璞舍别墅》和《济南阳光一百艺术馆》，分别获得最佳居住空间奖和最佳公共空间奖。《今日家具》专访周静小姐。
《今日家具》：分享一下您的设计理念？
周静：在我脑海里，对三个国家的设计印象最深，第一个是意大利，第二个是德国，第三个是日本。你会发现，他们的设计非常国际化，同时又特别的本土，他们把这两点结合得特别好。尤其是意大利，无论是大城市还是小城市，很多古建筑保留得特别好，但是你到古建筑里面去看，全是现代化改造。我觉得这点特别的好。
现代毕竟不能像古代那样生活，生搬硬套地把那些东西都用上，自己住得也很别扭。而把现代的高科技、理念与古建筑结合，一方面住得舒适，一方面又可以保留一个家族、一座城市的历史文脉。人不能忘记历史，因为历史是我们的根基。
欧洲的设计为什么那么成功？我觉得原因有两个，一是他们的根源没有被切断，二是懂得把过往的经验用现代的手法表现。对现代中国人来说，社会环境变革太快，我小时候住过的地方，经历的一些生活，都已经发生很大的变化。
派尚
济南阳光一百艺术会馆
《今日家具》：有人说，中国设计缺乏原创性，您同意吗？
周静：你说的是“模仿”吗？事实上，大多数国家的设计发展，都走过这个阶段。像德国早期，是廉价的代名词。像日本的设计，一开始他们的作品在欧美国家也不受欢迎。我觉得“模仿”不可怕，可怕的是不去调整，不去提升自身的原创力。
中国设计要提升，最核心的，还是提高研发力和创新的产品设计。你把别人的东西复制了以后，拿去给别人看，别人肯定会觉得很郁闷，这明明是我的东西。
事实上，在中国设计圈，“本土化”已经被越来越多的提起，这是很好的现象。大量复制别人东西的时代已然过去，大家都站在时代的交叉路口，作为设计师，应该思索，与国际接轨的同时，又保留自己的文化特色。
派尚
万科松山湖璞舍别墅
《今日家具》：设计公司星罗棋布，您觉得派尚要如何突围而出？
周静：我们还是关注在设计本身。设计不单是形式上的东西，更核心的是功能上与体验上完善。去年市场发生很大的变化，客户对项目的要求越来越严格，当然，我们本身对自己也有极高的要求。现在做设计，不只是设计那点事了。设计师不但是专才，还得是个全才。
派尚
成都永立国际会所
《今日家具》：创业近二十年，您体会最深的一点是什么？
周静：创业并不是那么容易。在这个过程中，会经历过很多挫折。外来的，譬如被人骗方案；还有内发的，譬如职业厌倦等等。有那么两三年，我很困惑：我自己到底要做什么？后来我决定去学一些和设计无关的行业课程，最后选中了时下最热门的金融。
重新回到课堂，对老师讲的那些数据，我一头雾水。事实上，关于金融方面的知识，我现在依然混沌。但是在管理方面，却给了我很大的启发。譬如经济运行的规律，你会发现这个东西和公司运营是一样的。另外，在与各个行业的人去交往的时候，我自己也回归到了一个非专业的设计师身份，去理解他们对美的看法。
设计师不能自说自话。有些设计师会觉得自己非常棒，跟客户沟通的时候，一味坚持。但是你反问你自己，为什么觉得自己好？你为客户带来了什么？懂得抽离自己，换位思考，再做起设计，你会更加游刃有余。
派尚
万科松山湖璞园别墅
《今日家具》：有管理者认为，年轻一代设计师很难沟通？
周静：我比较喜欢和90后们打交道，派尚的90后设计师还是蛮多的。他们都很聪明，知道规则，懂得底线。70后是被这个时代，推着向前走，而他们会更加主动和勇敢。我们经常会被经验框在，他们的脑筋会更灵活，但设计公司毕竟不同于网络公司，再天马行空，最终还是要落地。作为管理者，我的责任就是把他们拽回现实。和我们这班70后比，他们成长的社会环境，会相对自由一点，所以，也会比较自我一点。在选择一家公司，待遇差不多的情况下，他们最在意的可能就是自我价值。
派尚
万科松湖中心璞寓复式样板房
关于派尚
派尚自1998年成立以来，一直致力于专业室内设计领域，曾多次荣获亚太级和国家级专业奖项，并与万科、华润、苏宁、万达、绿城等境内外品牌企业建立了长期稳定的战略合作关系，在样板房、售楼处、会所软装设计方面积累了大量的成功案例和经验。
